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2019年03月18日 20:34 来源于:云顶集团娱乐手机版
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云顶集团娱乐手机版:遇难者家属悼念!
蛋壳公寓回应“死人赔得起”言论两会第三场"部长通道"

  中国家电业整体已从增量市场,进入存量市场时代。在2019AWE(中国家电及消费电子博览会)上,国内家电市场更多机会在于结构化的细分市场,这已成为行业共识。  索尼今年继续聚焦彩电高端大屏市场,美的通过多个新的子品牌来抢吃细分市场。随着用户圈层化,京东与家电企业联手加快推进反向定制,海尔亦积极发展定制业务。  细分市场仍有增长机会  去年国内彩电市场低迷,但索尼中国电视业务还取得增长。索尼(中国)有限公司董事长兼总裁高桥洋在接受第一财经记者专访时表示,索尼彩电2018年坚持了高端、大屏的产品策略,符合现阶段中国消费者更注重生活品质的需求。  进行精准的市场细分,也是索尼电视实现逆势增长的原因。高桥洋透露,索尼不盲目追求销量,而是特定瞄准某一类用户群。2019年会进一步对消费者细分,聚焦几类用户:一是影迷;二是体育迷;三是喜欢追剧的女性用户,同时丰富与顾客沟通的手段。  在2019AWE上,索尼推出了多款8K液晶电视和4KOLED电视新品。索尼(中国)有限公司消费电子营业本部总裁谢飚说,经济周期性是短期的,但是国内消费升级是长期、必然的趋势。所以,未来索尼仍然会关注高端、大屏市场,这一策略不会改变。  中怡康消费电子事业部总经理彭显东告诉第一财经记者,中国彩电业走过黄金十年,去年在承压中前行。2018年,国内彩电零售量同比下降1.6%至4704万台,零售额同比下降11%至1428亿元。不过,超大尺寸、OLED、万元以上、8K等细分市场仍在增长。索尼2018年在国内OLED电视市场的零售额同比增长113.8%,大幅高于国内OLED电视市场去年零售额增速33.9%的水平。  2019年,国内65、75英寸电视的零售额占比预计将进一步提升到29%、10.3%;国内OLED电视的零售量也将从去年的16万台增长到今年的36万台。彭显东说,“今年将迎来8K发展元年,2019年国内8K电视零售量预计为2万台,2020年将增长到6万台。”  美的集团则通过多个子品牌系列产品和成套家电,抢食细分市场的商机。美的集团CMO(首席营销官)兼品牌传播总监曲向明向第一财经记者表示,结构性的细分市场还有机会,同时市场上还出现了高端市场低端化、低端市场高端化的现象,值得研究观察。“一方面,不同目标消费人群对家电产品提出了不同的个性化要求,另一方面,智能化正使得家电之间的联动成为现实,要打通产品链。”  此外,美的与伊莱克斯的合资公司在中国市场继续推广来自德国的子品牌AEG。AEG首席技术官Klaus说,看好中国高端、成套家电的机会,AEG已推出冰箱、洗碗机、抽油烟机、灶具、烤箱等套系化的厨电产品,并计划后续在深圳、广州、北京等城市开店。  C2M反向定制成潮流  随着用户圈层化,C2M(从消息者到制造商)的反向定制成为潮流。  京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵在2019AWE家电峰会演讲时说,今天的消费者已发生很大变化,不再是单一层级,而是分很多圈层,像黑科技达人、运动兴趣圈等。京东已建立一套比较完整的信息系统,来找到特定的圈层用户。  基于用户大数据的挖掘,京东正推进产品的反向定制。比如,通过后台数据捕捉,京东发现消费者在厨房的油烟、闷热问题上有很大的痛点,今年开始尝试做一款厨房迷你便携空调一体机。“在家电领域,未来几年,反向定制将会成为一个潮流。”他预测。  京东集团与美的集团在2019AWE上签署了战略合作协议。根据协议,双方将在供应链、会员体系、用户体验、渠道下沉、产品定制、市场营销六个方面展开深度合作。2019年美的旗下全品类家电产品将参与京品家电的定制打造,这不仅助力美的在京东的销售,还将进一步推动京东家电C2M定制业务的发展。  闫小兵说:“2019年,京东将从以货为中心,转变到以客户为中心。”80后、90后逐渐成为消费中坚,其消费观念、行为与现在的消费主体不一样。移动互联网又使零售场景发生变化,电商网站、APP、实体店、小程序、社交网络、智能手表、虚拟设备等都可以进行销售,所以关键是抓住用户。  海尔近年也大力发展成套家电的定制业务。海尔集团董事局副主席、执行总裁梁海山说,从家电、智能家电到智慧家庭,海尔为用户提供定制化解决方案,去年保持了良好的增长。海尔的工业互联网平台COSMOPlat为大规模定制提供了支撑。责任编辑:陈合群

政协十三届二次会议第二次全会马杜罗现场观摩军演

云顶集团娱乐手机版  新京报讯(记者肖玮)3月17日,上市公司康得新复合材料集团股份有限公司(证券简称:ST康得新002450)披露称,公司3月15日召开董事会以“赞成5票,反对1票,弃权1票”审议通过关于预计为控股子公司提供新增担保额度的议案,拟为下属子公司合计提供新增担保额度126.7亿元。  其中,来自“中植系”的董事余瑶投出反对票,其表示,目前公司内控较差,借款有再被控股股东侵占风险,且借款有被再查封冻结的风险。此外,独立董事杨光裕弃权,其表示,担保为公司隐性负债,在风控上应予审慎,如何对担保及对外负债管理需尽快研究并制度化,历史上对外负债及担保情况及存在的问题需尽快梳理。  目前,上述担保事项还需提请公司股东大会审议,ST康得新暂未披露股东大会召开的具体时间。  立案调查未有结果深交所问询仍未回复  对于拟新增126.7亿元担保额度的议案,“中植系”董事余瑶投出反对票的同时表示,目前公司内控较差,借款有再被控股股东侵占风险。上述说法再次从侧面印证了ST康得新此前存在控股股东占用资金的情况。  1月20日,ST康得新披露公告称,在证券监管部门调查过程中,同时经公司自查,发现公司存在被大股东占用资金的情况;1月22日,ST康得新收到证监会送达的《调查通知书》,因涉嫌信息披露违法违规,公司被证监会立案调查。  1月18日,深交所曾下发问询函要求ST康得新就账面货币资金150亿元、子公司张家港康得新光电材料有限公司由政府指定平台代收代付、是否存在财务造假等问题做出书面说明。1月24日,ST康得新以回复涉及工作量较大,相关事项的核实仍需一定时间为由,申请延期回复。  截至3月18日发稿,证监会对ST康得新的立案调查尚未有结果,而ST康得新也尚未就深交所上述问询进行回复。  此前,1月15日,ST康得新首次出现违约,其未能按照约定偿付2018年度第一期超短期融资券本息10.4亿元,构成实质违约,随后穆迪、惠誉、新世纪评级分别将公司主体信用等级下调至C级、Ca级和RD违约级。此前,评级机构主要担忧康得新将受累于大股东康得集团存在的高比例质押、信托违约、财产被法院查封等一系列问题。  截至1月2日和1月9日,ST康得新第一大股东康得集团和第二大股东中泰创赢所质押的ST康得新股份占其所有的比例分别高达99.45%和98.27%。  ST康得新的债务危机随后持续发酵。其另外一只5亿元的短债于今年1月21日违约;2月15日,ST康得新未能按期足额偿付2022年到期的10亿元中期票据“17康得新MTN001”的利息,合计5500万元;3月14日,ST康得新表示无法按期偿付2020年到期的3亿美元担保债券的900万美元应付利息。  今年2月27日,ST康得新在2019年第一次临时股东大会上选举了新一届董事会,唯一参加新一届董事会选举的“老董事”徐曙,得票率73.67%,以0.4%的赞成票率之差不敌通过临时提案补充为候选人的余瑶,未能连任,其余当选的非独立董事为肖鹏、侯向京、纪福星,而当选的独立董事为陈东、张述华、杨光裕,而陪伴康得新从创办至今18年的原董事长钟玉也宣告谢幕。  资料显示,生于1987年的余瑶,为长春税务学院本科学历,国际金融专业,其自2015年起任中泰创展控股有限公司(下称“中泰创展”)投资部总经理,2010年11月至2015年11月,历任中融国际信托有限公司资产管理二部副总经理、总经理助理。  天眼查显示,解茹桐持股中泰创展83.65%,是中泰创展的实控人,而解茹桐为资本帝国“中植系”实控人解直锟的女儿,中泰创展与“中植系”关系密切。中泰创展100%控股浙江中泰创赢资产管理有限公司(下称“中泰创赢”),而中泰创赢2016年通过二级市场举牌入股ST康得新,现持有ST康得新2.74亿股,占公司总股本比例为7.75%。  此外,投弃权票的独立董事杨光裕今年62岁,曾担任江西财经大学教师,江西省审计厅办公室主任,海南汇通国际信托投资公司总会计师,长城证券股份有限公司副总裁,长城基金管理有限公司董事长,兼任长城嘉信资产管理有限公司董事长,2016年7月至2018年10月,担任景顺长城基金管理有限公司董事长。  营业收入0元、负资产逾1亿的子公司获21亿担保额度  资料显示,ST康得新拟对旗下5家全资子公司提供总额不超过126.7亿元的担保额度,分别为张家港康得新光电材料有限公司91.56亿元、张家港保税区康得菲尔实业有限公司7.24亿元、北京康得新功能材料有限公司4.2亿元、江苏康得新智能显示科技有限公司2.7亿元、智得卓越企业有限公司21亿元。  其中,张家港康得新光电材料有限公司为ST康得新最重要的全资子公司。2017年年报显示,其主要业务为光学膜,营业收入和净利润分别为69.04亿元和24.77亿元,而2017年,康得新营业收入和净利润分别为117.89亿元和24.76亿元。该公司已于今年1月11日起由张家港保税区指定企业“代收代付相应款项”,当时,相关文件表示,在国家金融去杠杆的大背景下,张家港康得新光电材料有限公司母公司的大股东出现财务状况困难。  此外,获21亿担保额度支持的智得卓越企业有限公司是ST康得新的境外全资子公司,也是前文所述的3亿美元担保债券的发行人,其经营范围为国际贸易,截至2017年12月30日,其营业收入和净利润分别为0万元和-1.08亿元,总资产、总负债和净资产分别为18.67亿元、19.72亿元、-1.05亿元。  ST康得新表示,公司拟为子公司向银行等金融机构申请综合授信额度或其他商定的融资方式提供总计不超过126.7亿元的连带责任担保。公司及控股公司提供的上述担保是为了缓解被担保对象目前的资金困境,满足日常生产经营的资金需求,有利于增强资金流动性,提升子公司的经营效益,减轻被担保对象的资金压力。  截至2018年12月31日,ST康得新及控股子公司未经审计对外担保实际余额约104亿元,占2017年底经审计净资产的58%,该担保均为公司对控股子公司或控股子公司之间的担保。  今年2月27日,ST康得新披露2018年度业绩快报显示,报告期内,公司实现营业总收入96.51亿元,较上年同期增长-18.14%;归属于上市公司股东的净利润4.02亿元,较上年同期增长-83.77%。  目前,ST康得新涉及多项诉讼且有多项资产被冻结。3月7日,ST康得新称,根据统计新收到的法律文书显示,2019年1月28日至3月7日,公司及全资子公司新增被诉案件共35起,其中仍处于诉前财产保全状态的3起,已进入诉讼中状态的32起。此外,新增45个银行账户被冻结、新增股权被冻结10宗、新增土地房产涉诉3宗、无形资产因涉诉被冻结4宗。  公告显示,ST康得新及全资子公司作为被告或被申请人,且涉及金额在5000万元以上的在审理中的诉讼、仲裁案件共有25起,涉案金额合计达32.28亿元人民币和2186万美元。  2月10日,ST康得新分别对两期短债持有人会议通过的议案进行答复。其中,议案四要求ST康得新制定具体偿债计划并偿付应付本息及违约金,对此,ST康得新表示“公司争取于2019年3月31日前偿付应付本息”。责任编辑:李昂

无相对完整碎片!不断跟进坠机空难调查!

  三土城市笔记│温州怎么办?  都说“三足鼎立”是最稳的结构,不仅物理学上如此,区域发展同样是这样。以中国最发达的几个区域为例,长三角有江浙沪“三足”,珠三角有广深港三个一线城市鼎立。具体到江浙省内,江苏有苏锡宁三个万亿巨头,而浙江则有杭甬温三大都市。  不过,相比广深港、苏锡宁的势均力敌,杭甬温这个“铁三角”其实是有些跛脚的。以2018年的GDP数据来说,杭州为13509.3亿元,跻身全国TOP10;宁波是10745.5亿元,排名第15位,两者相差不多。可到了温州这里,biaji一下落到了35位,总量只有区区6006.16亿元,勉强迈过6000亿大关,跟万亿级别的杭甬二都差了十万八千里。  而且,这还是近一两年来温州经济开始回暖复苏的成绩。此前几年,人口900万级别的温州,经济总量一度被人口才500万级别的绍兴无限逼近。要不是后来绍兴自己“赶超未半而中道崩阻”,温州的老三地位保不保得住都还难说。  在某种意义上,温州之所以还被拿来和杭甬并列齐名,靠的已经不是自身的经济实力,而是过往所积累的巨大名气。但软实力这种东西,如果没有硬实力来支撑,那么就像建在沙堆上的城堡,说不定哪天就崩塌了。  事实上,自打2008年金融危机以后,温州在国内的影响力已经大不如前。过去,温州人是不怎么看得起杭州的,最明显的例子就是温州炒房团。想当年,最早一批温州炒房团,要么不出市,要出就一脚从杭州头上跨过去,直接踏足上海市场。但是这些年,杭州借助互联网新兴产业,开始对省内其他诸侯形成碾压态势,首位度不断提高。而一向财大气粗的温州,却渐渐遭遇发展瓶颈。  关于温州衰落的原因,各方众说纷纭,有说产业结构过于低端,转型升级缓慢的;有说招商引资不力,大项目太少的;甚至还有指责是因为温州人热衷炒房,导致资金脱实向虚的……这些说法或许都有些道理,而三土作为一名研究区域和城市的吃瓜群众,在我看来,温州衰落有其区域地理上的必然性。说人话就是,温州所处的地理位置不好,属于两不靠。  一方面,温州不属于长三角。我们来看下面这张长三角范围图,不多不少刚刚好将温州排除在外面。至于说长三角的“精华版”——上海大都市圈(图中打方框的地方),那就更没温州什么事了。  另一方面,在所谓的“海峡西岸经济区”中,温州也处于边缘地位。这个以福建为主体,面向对岸的经济区,虽然也设了五大中心城市,其中也包括温州(其他四大分别为福州、泉州、厦门、汕头),但因为它不像长珠三角那样,是一个联系紧密的城市群,而更类似于泛长三角或泛珠三角,是一个结构松散、意义宽泛的区域概念,所以内部各城市间的经济互助和彼此辐射度都很低,对温州的发展助力不大。  这样的地缘位置,放在前高铁时代,倒也未尝不可以利用山水地理的阻隔,自成乾坤,成就一方小区域中心。但随着高铁时代的来临,中国的人流物流资金流正在加速从过去那种四面开花的状态向重点区域集中。这也是为什么专业的房产投资客,一再表示看空除长珠三角洲以外的一切三线城市的原因所在。  就温州而言,随着甬台温、温福、尤其是杭温高铁的相继开通或正在建设,越来越多温州年轻人跑到杭州等中心城市工作、创业、定居。结果就是温州在2016年,让出了浙江人口第一大市的位置。到2018年,温州常住人口增量已经只有地处上三角核心位置的嘉兴的一半,更不要说和杭州再别什么苗头了。  可以说,温州的地理劣势正在越来越明显地影响到其人口竞争力,进而反映到经济发展的速度和后劲上。  怎么破?  从目前的情况来看,温州想像合肥、芜湖那样,一头扎进长三角,抱长三角大腿是不可能的。唯一的办法是通过内部挖潜来做大中心城区,借助“强中心战略”来提升温州的城市吸引力,和对周边区域的辐射力。这其中的关键,是要做好区划调整与县区整合。  这是因为,温州和金华、嘉兴等一样,也面临城区首位度过低的问题。2018年,温州市本级四区的GDP为2392.26亿元,占全市比例的39.8%,远低于杭州的92.6%、宁波的63.3%、以及老对手绍兴的59.1%。  而比GDP占比更低的,是市区的面积。身为“浙江第三城”的温州,虽然2015年的时候,进行过一次撤县设区,但并入本级的洞头县是个袖珍区,即便算上从龙湾区划入的灵昆街道,也只有172.50平方公里。目前,温州市本级四区加起来的面积仅有1308平方公里,在浙江省内,仅略大于嘉兴市本级的986.87平方公里,以及“海岛城市”舟山的1027.4平方公里。  这还不算,相较温州全市11612.94平方公里的庞大体格,市本级的面积只占11.2%,低于台州的16.4%、金华的18.7%、嘉兴的24.6%、衢州的26.6%。在浙江省内排名倒数第二,仅高于只有一个市辖区的丽水(8.6%)。  事实上,现有的四区范围早就已经装不下不断扩张的温州市区。洞头县的划入,虽然可以加强温州主城区的滨海属性,但温州城市发展最大的制约不是东西不够长,而是南北不够宽。  像市政府驻地鹿城区,狭窄得就像个绳子。所以我也不知道,该区的规划局平时都是怎么给鹿城做城市规划的,因为难度实在太高了。而北部永嘉、乐清的一些地方,如瓯北、乌牛等街道,早就和市区连成一片了。所以下一步,有必要对永嘉、乐清及瑞安的行政区划进行调整。  另外,作为温州大都市区南部副中心的鳌江区域也亟待整合。目前,鳌江区域分属平阳、苍南两县。历史上,两地本来同属平阳县,因嫌老平阳地太大(2303平方公里)、人太多(159万),而于1981年分县。  这在农业帝国时代是很常见的做法,因为当时县衙最主要的工作就是收税和征兵,遇上个“鱼米之乡”“丝绸之府”,地方钱粮太多而衙门人手不足,就会奏请析县。比如明宣德五年(1430年),光嘉兴一个府就一口气析出了四个新县(析嘉兴县西北境为秀水县,析东北境为嘉善县;析海盐县置平湖县;析崇德县置桐乡县)。  但进入现代社会,这种因为人太多、地太大而析县的做法就十分不明智了。虽然短期内,它可以缓解交通不便等问题,但同时也造成了鳌江区域的分裂。事实上,相比偏居一隅的昆阳、灵溪两个县城,地跨鳌江两岸的龙港—鳌江—萧江组团才是区域的中心,和温州南部副中心的不二选择。所以未来,有必要重新整合平阳苍南两县,实现龙港、鳌江、萧江等鳌江三镇的融合,甚至可考虑将新县城搬到龙港。  之所以这样建议,还有另外一个原因,就是中枢对于城市的行政区划调整有一个总体原则,即区县数量只减不增。考虑到未来温州主中心的调整可能会增加区数,所以合并苍南平阳,可以为市区腾出一个名额。这并非某些县民成天嚷嚷的损县肥市(区),而是通盘考量的必然选择。  毕竟,温州再怎么滴,也有900多万人口的庞大家底,如果内部能够整合到位,光靠本地市场就已经很不小了。责任编辑:刘万里SF014

山西火灾原因查明315点名714高炮

  日本鳗鱼苗价格十年涨了近8倍,未来可能被禁止贸易  鱼苗价格上涨的连锁反应,必将推高鳗鱼的零售价。  记者|杨立赟  产量在去年就已经告急的日本鳗鱼,今年的捕捞形势可能会更加严峻。  日本鳗鱼鱼苗“白仔鳗”的捕捞即将进入高峰期,但日本渔民们基本都没捞到什么鱼苗。这种鱼在日本有“白色钻石”之称,鱼苗的交易价格在10年里上涨了将近8倍。  供不应求,是价格上涨的主要原因。日本经济新闻报道,10年前,鱼苗的平均交易价格仅仅是每公斤38万日元(约合人民币2.3万元)。但是到了2018年,就已经达到每公斤299万日元(约合人民币18万元),其中,2018年1月一度涨至每公斤430万日元(约合人民币25.8万元),创出历史新高。  今年鱼苗捕捞初期的价格为每公斤170万-180万日元(约合人民币10.2-10.8万元),但随着捕捞量不足,其价格正在逐渐上升,目前的交易价格已经涨至每公斤220万230万日元(约合人民币13.2-13.8万元)。  白仔鳗通常在距离日本约2000公里的马里亚纳群岛附近海域产卵,出生的鱼苗乘着海流北上。在春季捕捞期,渔民在河口处沉下网眼细密的渔网,迅速将其捞起。可眼下,无论神奈川县的渔民如何苦等,都没有鱼苗可捞。  鱼苗价格上涨的连锁反应,必将推高鳗鱼的零售价。根据日本总务省的数据,2017年和2007年相比,烤鳗鱼价格上涨了约8成。去年春季,鳗鱼专门店相继宣布涨价。在东京的很多餐厅,每份鳗鱼饭涨价500到1000日元(约合人民币30.1至60.2元)。  因此,日本人也快吃不起鳗鱼了。截至2017年,日本家庭为“烤鳗鱼”的支出已经不足十年前的一半。为应对这种情况,部分日本超市不得不动用一些在鱼苗相对低价时攒下的存货——这意味着,你在2018年买到的烤鳗鱼,可能是2017年的存货。  “如果继续涨价,消费者将远离鳗鱼。”日本全国鳗蒲烧商组合联合会理事长三田俊介说。  2018年11月,鳗鱼行业相关人士提出,鱼苗行情继续上升将导致市场萎缩,并一致确认把采购价格抑制在150万日元左右(约合人民币9万元)。日本鳗鱼行业甚至正在高价采购从中国捕捞的鱼苗,再运回日本本土养殖。  但中国的情况也不容乐观。界面新闻曾有报道,2018年1月,日本本土的鳗苗捕获量仅100公斤,是去年同期捕获量的0.2%;日本之外的情况同样严峻,中国大陆作为日本鳗主要养殖区,鳗苗累积捕获量仅有400公斤至460公斤,而2017年同时期这个数字是2630公斤至2750公斤。  2018年,全球日本鳗苗的捕获量仅有上年同期的1%,鳗鱼正在全球范围内消失。主要原因是鳗鱼的栖息地的自然河流减少、滥捕和海洋环境变化等。欧洲鳗鱼2007年被列入《华盛顿公约》的附录,从2009年起限制贸易。日本鳗鱼和美国鳗鱼在2014年被世界自然保护联盟(IUCN)列为濒危物种,其濒危程度和大熊猫、朱鹮无异。  尽管人工养殖鳗鱼已有成功案例,但规模化的生产养殖仍然需要时间探索。日本鳗鱼进口组合理事长森山乔司说,如果目前的状况持续下去,未来日本鳗鱼很有可能被加入《华盛顿公约》附录而禁止贸易。责任编辑:鲍一凡

金正恩抵达越南河内韩国瑜郭台铭合作

  原标题:枪击案后,新西兰最大规模枪展被取消  [文/观察者网王慧]  克莱斯特彻奇市清真寺恐袭事件发生后,原定于本月23日的新西兰规模最大的枪展“库姆军用物品展”(KumeuMilitariaShow)被取消。  据《新西兰先驱报》18日报道,枪展主办单位已经在其“脸书”页面宣布了停办消息。“为了尊重克莱斯特彻奇市枪击案的受害者,防范不断升高的安全风险,我们决定这次活动不办了。”  “我们向所有参与这次展览的军车车主、纪念品收藏家、参展商、军人、社区团体、供应商和支持人员致歉,很抱歉给你们造成了不便,”声明称,参展方可与主办方联系,商定退款事宜。“库姆军用物品展”脸书页面截图  “库姆军用物品展”是一年一度的活动,在过去5年一直在“库姆展览会场”(KumeuShowgrounds)举办。活动目的是为军人提供支持,同时提升人们对军事历史的兴趣。  活动中会有各种枪支出售。2016年“库姆军用物品展”图源:推特  活动组织者帕顿(DannyPaton)表示,取消活动是一种尊重受害者的表现。“我们对愚蠢、毫无意义的基督城枪击事件感到震惊和恐惧。”  “我们对这一悲惨事件的受害者表示最深切的哀悼,并向所有遭受这一不幸的人表示慰问。尽管每年都会有成千上万人观展,但为了向悲痛的人们表达最崇高的敬意,我们决定取消这场可能是全国规模最大的展览。”  帕顿承认,组织者们将会“自掏腰包”承担损失。“库姆展览会场”发言人称,她同意取消原定于本周六的这次枪支展。2019年“库姆军用物品展”宣传海报截图  展览被取消的消息发布后,网友们对此反应不一。  有人认为,取消枪展示愚蠢的决定;有人说,在恐怖袭击结束后取消原定的计划就是恐怖分子的胜利。脸书网友评论下同  一位正在为自己的步枪寻找弹药的网友称,突然取消展览对他来说“有点痛苦”。  但是,大多数网友都支持取消这一活动。他们认为,这是一种有责任感、尊重他人的表现。在目前的情况下,取消是最好的选择。  《新西兰先驱报》称,小型武器调查显示,在新西兰登记的民用枪支有120万把,相当于每4人就有1把枪。在全国范围内大约还有1.2万把枪没有登记。  新西兰恐袭事件发生后,控枪问题再次成为备受关注的议题。“17分钟改变了新西兰,”德国《世界报》评论说,世界开始反思,有些晚,但现在必须“亡羊补牢”。  16日,新西兰总检察长帕克(DavidParker)宣布,政府将禁止半自动步枪。当天,新西兰总理阿德恩也明确表示,要修改相关法律,加强对枪支的管理。她说:“分别在2005年、2012年、2017年,都有人想要修改我国的枪支法,现在是时候改变了。”责任编辑:张建利

英国26岁真人秀男星去世女子做残币修复技师

  “非洲手机之王”也想上科创板!中信证券已完成上市辅导,市场份额高达45%,曾欲借壳登陆A股    出一道手机行业的选择题:  非洲市场占有率最高的手机品牌是什么?  A.苹果B.三星C.华为D.小米E.OPPOF.vivo  答案为:以上答案全都不对!  正确答案是一家来自中国深圳、名不见经传的手机品牌——传音控股。2017年,传音控股旗下各手机品牌在非洲的市场份额高达45%,是名副其实的“非洲手机之王”。  2018年,曾欲借壳新界泵业登陆A股的传音控股最终折戟沉沙,而中信证券近日公告称,已完成对深圳传音控股股份有限公司的上市辅导工作,传音控股拟在科创板上市。手机市场的隐形冠军来了!  手机市场的隐形冠军  资料显示,传音控股成立于2006年。2017年,公司销售额达200亿元人民币,在全球销售了将近1.3亿部手机,出口量居中国手机企业第一。更值得注意的是,据IDC数据,2017年传音旗下各品牌手机在非洲的市场份额达到45%,是名副其实的“非洲手机之王”。  传音控股曾在接受机构调研时表示,世界上有3个10亿级人口的市场,中国、印度和非洲。中国和印度是单一国家,但非洲由很多国家构成,且各国之间的市场复杂性和差异性很大,要在非洲国家实现广泛的渠道覆盖和渗透,难度更大。  在近年来国内手机品牌纷纷出海的背景下,成为“非洲手机之王”的,为什么不是华为、小米、OPPO、vivo这些耳熟能详、已经在印度等新兴市场站稳脚跟的手机品牌,而是名不转经传的传音控股呢?  国信证券认为,多品牌战略是传音控股获得高份额的一个独特因素。目前,传音控股旗下拥有三个手机品牌TECNO、itel及Infinix,还包括售后服务品牌Carlcare,智能配件品牌oraimo以及家用电器品牌Syinix。  中国和印度这样的单一国家市场,与非洲国家众多差异巨大,而传音控股旗下的三个主要的手机品牌,在细分人群、品牌定位、业务模式上,都存在明显的差异化。品牌差异化战略,为传音控股在非洲获得较高的市场份额奠定了基础。  其中,TECNO是传音控股旗下的优质品牌,目标人群定位在新兴市场正在兴起的中产阶级消费者;itel是传音控股旗下的大众品牌,目标人群定位在新兴市场的广大基层消费者以及价值型用户;Infinix则致力于成为新兴市场年轻人喜爱的时尚科技品牌。  同时,与华为、小米、OPPO、vivo不同,传音控股结合非洲市场消费水平低的特点,以功能机为主打,手机价格最便宜的合人民币几十元,最贵也就千元左右。同时,非洲市场发展稳定的特点,使传音控股建立起来的这种竞争优势很难被撼动。  数据机构IHSTechnology中国研究总监王阳曾表示,传音控股所销售的手机中功能机占大多数,达9000万台,智能机占3500万台。这样优异的成绩也使得传音成为全球第四大手机厂商,全球第一大的功能手机厂商。  传音控股表示,目前非洲正处于功能机向智能手机转换的阶段,中国曾经也经历了这样一个阶段,但是转变速度太快,仅用了短短2年的时间。相比之下,非洲的转变速度就比较稳定,智能机市场每年均保持双位数以上的增速。  另外,传音控股在产品设计上也非常“接地气”,比如针对非洲地区电力基础设施普遍不足的特点,推出大容量电池的手机。再比如,针对非洲消费者肤色较深的特点,对手机的拍照功能进行了优化处理。  曾欲借壳登陆A股  作为手机行业的“隐形冠军”,传音控股在国内却一直寂寂无名,直到去年其试图借壳登陆A股,才被国内熟知,并一举成名。  图片来源:传音控股官网  2018年3月1日,新界泵业发布重大资产重组公告,称公司拟以资产置换及发行股份购买资产的方式收购传音控股的控制权。4月26日,新界泵业进一步公告,本次重大资产重组拟置入资产为传音控股不低于51%的股份。  根据新界泵业2018年5月23日披露的传音控股的财务状况及股东情况,截至2017年末,传音控股总资产87.48亿元,总负债55.40亿元。2017年公司实现营业收入200.44亿元,净利润6.78亿元。  截至2018年5月,深圳市传音投资有限公司持股56.73%为第一大股东,竺兆江参股的源科(平潭)股权投资基金合伙企业、传力股权投资管理有限公司、传承创业合伙企业、传力创业合伙企业、传音创业合伙企业,分别持股占比为14.40%、8.43%、4.55%、4.54%、4.54%。  公司前13名股东中,不少是传音控股在2017年6月新引入的投资者。其中,香港网易互动娱乐有限公司持有传音控股0.98%股份,紫光集团与赵伟国个人等股东出资成立的宁波梅山保税港区竺洲展飞投资中心持股占0.96%。国家集成电路产业投资基金与深圳市引导基金投资有限公司参股的南山鸿泰股权投资基金持股占0.29%。  不过,2018年6月12日,新界泵业公告称,上述重组终止,传音控股第一次尝试登陆A股的计划以失败告终。但传音控股并没有放弃,值得注意的是,传音控股2018年1月4日接受国信证券的上市辅导并签署了《辅导协议》,当天在深圳证监局进行了辅导备案并获受理。  但公示信息显示,传音控股已于2018年12月14日解除与国信证券的《辅导协议》,并在同一天接受中信证券上市辅导及在深圳证监局进行了辅导备案。当时就有人猜测,传音控股更换上市辅导机构,是为了冲刺科创板。 责任编辑:王涵

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