万博体育平台

编辑:靡非斯特Ⅱ╮
完美的主题曲
编辑
2019年03月18日 20:28 来源于:万博体育平台
分享:
万博体育平台:南极科考内陆队顺利回到中山站!
有人边开车边化妆还有人在刮胡子坐轮椅完成博士答辩!

  新浪财经讯3月18日,国购投资有限公司公告称,公司应于3月18日支付“16国购02”利息及回售本金,因现金流短缺、筹融资渠道受限等原因,未能按时兑付“16国购02”利息及回售本金。责任编辑:李铁民

致哀新西兰枪案遇难者!河南闹市现“民国钉子户”!

万博体育平台查看最新行情  刚刚被判赔付高通3100万美元专利费的苹果,最近又陷入了另一个争端。全球最大的在线音乐服务公司Spotify向欧盟提交了一项针对苹果的反垄断诉讼,诉讼里提到称,苹果通过AppStore再音乐服务上进行不正当竞争,苹果公司征收的“苹果税”正在扼杀创新。  对此,苹果也快速进行了回应,“在使用应用商店多年大幅增长业务后,Spotify寻求继续享受应用商店生态系统带来的所有好处,包括他们从应用商店客户那里获得的可观收入,但却不想对这个市场做出任何贡献。”  众所周知,当用户在AppStore里购买虚拟商品的时候,苹果会向开发者收取30%左右的佣金收入,这导致部分AppAndroid版和iOS版出现不同的收费情况。AppStore诞生于2008年,作为官方唯一的应用商店,AppStore为苹果贡献了不菲的收入,数据显示,历年来开发者们在AppStore上累计赚取了1200亿美元收入。  从苹果的角度来看,苹果作为AppStore生态的建设者,其向开发者们收取佣金是天经地义的,其在里面投入的人力、物力、财力颇为不菲,不可能完全免费向全社会开放,毕竟它不是一项公益事业,换成是任何一家公司都做不到,苹果向开发者们收取佣金有它的合理性。  从Spotify的角度来看,其作为全球最大的在线音乐服务公司,它有义务推动音乐行业的正向发展,但是在其推广过程中,有不少收入都需要送给苹果,而苹果在这个过程中并未起到明显的帮助作用,苹果的抽成一定程度上影响了Spotify推动音乐行业发展的过程。  初步来看,双方争夺的是佣金比例问题,Spotify认为苹果收入的佣金过高而向欧盟起诉,而苹果则认为这个规则并没问题,这个抽成规则,苹果运行了数年,断然不可能就此向Spotify妥协。  郭静的互联网圈认为,佣金抽成只是双方争夺的浅层原因,双方真正争夺的焦点在于业务上的直接冲突,Spotify和AppleMusic,前者是最大的在线音乐平台,而后者则是苹果推出的在线音乐应用,双方都采用付费订阅的盈利模式。  Spotify公布的2018年四季度财报显示,总营收为14.94亿欧元,净利润为4.42亿欧元,其中,付费服务营收为13.20亿欧元,占总收入的88%,广告收入仅为1.75亿欧元。每用户平均营收(ARPU)4.89欧元,同比下滑7%。预计2019年第一季度,总付费用户数量将达到9700万至1亿。  苹果并未公布AppleMusic的营收情况,AppleMusic营收被整合在苹果的服务营收中,苹果公布的2019年第一财季财报显示,服务业务营收为108.75亿美元,同比增长19%,AppStore已成为苹果最近一年来增长最稳定的业务,服务营收增长除了AppStore的贡献外,AppleMusic也为其做了贡献。  2018年5月份,苹果CEO蒂姆·库克公布称,AppleMusic音乐服务用户数已经突破5000万。2018年9月份,LoupVentures公布的报告显示,AppleMusic在美国的用户数已经超过了Spotify。  Spotify和AppleMusic是直接的竞争对手,然而,一旦双方在iOS这个平台上产生竞争的时候,Spotify明显处于不利的位置,苹果在里面既充当着“运动员”的角色,同时也充当着“裁判员”的角色。  苹果会向Spotify抽取三成的佣金(据苹果描述,后续会降低至15%),它能够同时也向AppleMusic也收取这么高的抽成比例吗?显然不会,这就意味着Spotify承担了更高的支出成本。  另外,在应用更新和应用上线的时候,AppleMusic遇到的阻碍显然要比Spotify少的多。  还有就是,在相关运营上,AppleMusic显然也会优先获得特权,比如,2019年2月,苹果向用户发送通知,AppleMusic付费用户可以允许其向朋友发送一个月免费使用权的推荐信,只要后者不是AppleMusic订阅会员即可。春节期间,AppleMusic也推出了针对中国地区的活动专辑。  来源:郭静的互联网圈责任编辑:张玉洁SF107

向欢送团挥手作别!展出3块残骸!

  VIPKID回应迪士尼无业务合作公告:曾获工作人员支持  澎湃新闻记者陈宇曦来源:澎湃新闻  曾在宣传中称与迪士尼达成合作的在线英语教育平台VIPKID,被迪士尼公司“打了一次脸”。  近日有媒体报道称,“美国迪士尼和VIPKID两家跨界巨头,再次在洛杉矶展开联合行动。迪士尼首次将旗下优质体验式学习项目——迪士尼青少年奇妙学习课程(DisneyYouthEducationSeries)向VIPKID平台学院开放”。  3月18日,华特迪士尼公司通过官方微博和微信号发布声明称,华特迪士尼公司从未与VIPKID有任何层面的业务合作关系,尤其是在中国。  迪士尼否认与VIPKID存在任何层面的业务合作关系  迪士尼称,VIPKID曾经邀请其学员前往美国加州迪士尼乐园,参与“DisneyYouthEducationSeries”课外活动,这本身是一个向全体适龄公众开放的项目。  在迪士尼公开澄清后,VIPKID也作出回应,但仍未直接说明是否与迪士尼存在业务合作。  VIPKID在微博发布的声明提及了四次与迪士尼的交集。  一是VIPKID在美国加州迪士尼乐园、奥兰多迪士尼世界总计拍摄2季共16集的少儿英文教学内容(2018年6月陆续上线),在拍摄期间得到了当地旅游局和迪士尼工作人员的支持。  二是在2018年9月,VIPKID在上海迪士尼酒店举办了“世界大课堂”发布会。  记者注意到,VIPKID当时发布在官网的消息是《旅游教育两大知名品牌合作敲定:迪士尼携手VIPKID打造“寻梦之旅”》。“这也是迪士尼首次与国内教育企业达成合作,双方将进行内容资源的深度整合开发,以线上和线下多种渠道,让更多中国孩子领略异国风土,感受语言文化的魅力,培养国际视野和全球胜任力。”VIPKID发布的文章称。  另据媒体报道,VIPKID创始人及CEO米雯娟、美国迪士尼目的地中华区市场及销售总监邓庆玲出席了这场发布会。  VIPKID在官网称,这是迪士尼首次与国内教育企业达成合作  三是2018年9月29日,多方发起的“VIPKID世界大课堂寻梦之旅”落地奥兰多迪士尼世界。  四是2019年2月8日,加州橙县观光协会、众信旅游联合VIPKID发起“世界大课堂——加州迪士尼过大年”活动,来自中国的数十名孩子参加了迪士尼的Y.E.S课程(DisneyYouthEducationSeries)。  VIPKID曾在官方微博微信的宣传上提及这场迪士尼的Y.E.S课程(DisneyYouthEducationSeries)的活动,并将迪士尼列为了合作方。  但按照迪士尼的说法,DisneyYouthEducationSeries本身是一个向全体适龄公众开放的项目。  VIPKID在2月2日发布微博称,VIPKID将在2月8日携手美国加州旅游局、加州迪士尼乐园,共同举办“VIPKID世界大讲堂加州迪士尼过大年”师生欢聚活动。  “未来,我们还将和全球顶尖教育机构一起,为孩子跨文化交流打造更丰富的线上+线下学习场景。”VIPKID在3月18日的回应中如是表示。  VIPKID的运营主体为北京大米科技有限公司,成立于2013年10月,注册资本1000万元,法定代表人为米雯娟。  VIPKID主打“纯北美外教1对1授课”,通过互联网方式将中国小朋友与北美老师连接起来。VIPKID官网称,在全球设立了9个办公室,签约北美外教超过6万名,付费小学员数量突破50万。  VIPKID创办以来曾获得多轮融资。最近一次是在2018年6月,VIPKID确认完成5亿美元的D+轮融资,由全球知名投资管理机构Coatue、腾讯公司、红杉资本中国基金、云锋基金领投。  附:VIPKID关于华特迪士尼(中国)声明的回应  我们注意到华特迪士尼(中国)今日发出的声明,了解相关细节后回应如下:  1.2018年4月,VIPKID启动“世界大课堂”项目,分别与美国加州橙县观光协会、美国佛罗里达州奥兰多旅游局达成合作。在对方邀请下,我们在美国加州迪士尼乐园、奥兰多迪士尼世界总计拍摄2季共16集的少儿英文教学内容(2018年6月陆续上线)。拍摄期间,我们得到了当地旅游局和迪士尼工作人员的支持。  2.2018年9月6日和20日,VIPKID分别在上海迪士尼酒店和北京举办“世界大课堂”发布会。加州橙县观光协会相关负责人周宇女士、迪士尼目的地中华市场和销售总监邓庆玲女士均参加发布会并致辞,共同开启“VIPKID世界大课堂寻梦之旅”。  3.2018年9月29日,多方发起的“VIPKID世界大课堂寻梦之旅”落地奥兰多迪士尼世界,300多位VIPKID北美外教见证了这一过程。  4.2019年2月8日,加州橙县观光协会、众信旅游联合VIPKID发起“世界大课堂——加州迪士尼过大年”活动,来自中国的数十名孩子参加了迪士尼的Y.E.S课程(DisneyYouthEducationSeries)。  5.VIPKID致力于为全球孩子提供优质的教育资源。未来,我们还将和全球顶尖教育机构一起,为孩子跨文化交流打造更丰富的线上+线下学习场景。  感谢社会各界对VIPKID的关注。  VIPKID  2019年3月18日  (本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

美金对人民币的汇率范加尔告别足坛

  山西一煤炭民企与央企重组困局:投7.9亿改造矿井却不采煤  牛泰/上游新闻  上游新闻3月18日消息,山西煤老板贾强在煤矿与央企重组之后的很长一段时间里,都如坐针毡:煤矿能生产却不生产,反而变得资不抵债。  这家名为山西朔州平鲁区国强煤业有限公司(以下称国强煤业),在重组后累计投入矿井改造资金7.9亿元,断断续续一年多产了160万吨原煤后,于2016年3月被大股东央企宣布实施停产保井。  国强煤业已于2016年3月被宣布实施停产保井。摄影/上游新闻记者牛泰  据悉,国强煤业煤地质储量为1.51亿吨,可采储量7800万吨,年产煤可达120万吨/年。贾强占国强煤业的40%股份,国电燃料有限公司占60%股份;国电燃料设立了国电朔州煤业公司管理国强煤业。国电燃料和2016年1月后对国强煤业行使管理权的国电电力发展股份有限公司(国电电力)均为原中国国电集团公司的子公司。2017年11月,国电集团和神华集团合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。  贾强说,“煤矿存在的意义就是挖煤。即便我占股40%,但在央企那里说话不管用,实际上是他们说了算。”  3月9日,国电电力、国电燃料相关负责人均未多谈煤矿具备条件而不生产的原因,只是告诉上游新闻记者,正在着手将60%的股权卖掉,这家存储量上亿吨的国强煤业,被列入了“处僵治困”的名单。  建筑老板跨行转型煤老板  位于山西西北部的煤城朔州,西北毗邻内蒙古,南扼雁门关隘,是以煤电为主导的能源重化工基地,朔州在中国十大煤城中排第三。  今年56岁的贾强是土生土长的朔州人,他在36岁时涉足煤炭行业。在这之前,只有高中文化的贾强,靠干运输和建筑行业,积累了三四百万元的财富。  “朔州是煤城,有这个氛围,我就干起了煤炭行业。”贾强说。  贾强介绍,上世纪九十年代末,朔州绝大多数的乡镇企业都不景气。国强煤业的前身是经营状况惨淡的乡镇企业芦西煤矿。1999年,在当地政府主导下,贾强和合伙人共同出资1050万元,收购了芦西煤矿,改名为山西中强伟业煤业有限公司(下称中强伟业)。2001年,合作伙伴退出,贾强成了中强伟业的唯一控制人。  “怎么开采,由我聘请的矿长说了算。”贾强称,中强伟业年产煤在30万吨至45万吨之间。煤价虽然起起伏伏,但与刚收购时的每吨20多元相比,价值翻了数倍。  “黑金”源源不断地变成现金,贾强在收购芦西煤矿时,中强伟业背负的上千万元债务也有所缓解。  这样的光景持续到2008年,中强伟业等山西煤炭民企迎来生死考验。  上游新闻记者了解到,针对煤炭行业存在“多、小、散、乱”的局面,以及带来资源浪费、生态环境破坏和安全事故频发等严重问题,2008年9月2日,山西省发布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》,在全省范围内全面推行煤矿企业兼并重组。  贾强介绍,在这个大政策背景下,民营煤企如不能被华电、神华、国电、同煤等十大集团兼并重组,就面临着被关停的风险。  国电集团批复的文件显示,国强煤业1.2Mt/a兼并重组整合项目工程投资结算为7.92亿元。摄影/上游新闻记者牛泰  改造工程从预算2.6亿元飙至7.9亿元  山西在实施煤矿兼并重组政策的同时,还出台了《山西省煤炭产业调整和振兴规划》,鼓励煤炭企业和电力企业合作。  2008年7月,在签订《重组国强煤业有限公司协议》和《股权转让合同》两份协议之后,中强伟业的股权发生变化:国电燃料有限公司占股60%,贾强占股40%。煤矿也更换了新名头——山西朔州国强煤业有限公司。  贾强介绍,重组之后,国强煤业于2008年至2013年12月实施技术升级改造,实现了以综采为主的机械化改造;2013年12月5日,进入联合试运转;2014年5月15日,国强煤业1.2Mt/a(百万吨/年)兼并重组整合项目通过竣工验收,核准年产120万吨;2014年6月,国强煤业取得煤矿安全生产许可证正式投产。  投产之后的国强煤业只生产了不到两年时间:2014年生产原煤100万吨,2015年生产原煤60万吨。  上游新闻记者获得的相关财务报表显示,2014年国强煤业亏损9100多万元,2015年亏损1亿3千多万元,2016和2017年均亏损约1.2亿元,2018年亏损约1.5亿。  值得注意的是,国强煤业矿井改造建设工程成本严重超出预算的3倍。贾强介绍,2009年初始概算为2.6亿元;经过4年多的建设施工,投资已超设计概算,2013年概算变更为5.7亿元;2016年变为结算金额不得超过7.9亿元。  “改造矿井花了7.9亿,这个数国电电力认可,但还未通过审计。”贾强说。对于改造费用,3月9日,国电电力一名负责人在电话中也予以了认可。  “花一分钱我都要承担40%,更何况花了这么多钱。我想干预,可根本说不上话。”贾强认为,重组之后基本是国电管理、单方决策、独自经营,严格按照程序召开的股东会也就是2008年成立时的那次。按照公司章程,国强煤业由股东会、董事会、监事会、经营管理层对公司实施整体管控。  3月9日,国电燃料负责国强煤业的相关人士接受上游新闻采访时,否认了贾强的说法,“国强煤业是严格按照公司章程在管理。”  此前的2017年11月,贾强将国电燃料和国电电力告上了法庭。贾强诉称,这两家央企滥用公司控制权,导致国强煤业少生产原煤220万吨,造成经济损失2.49亿元,其中给贾强40%的股权相对应的资产造成了9960万元的损失,同时也给相应国有资产造成经济损失1.5亿元。2017年12月27日,朔州市中级人民法院驳回了国电电力对该案管辖权提出的异议。目前,就该案纠纷尚未开庭审理。  一直处于停产中的国强煤业。摄影/上游新闻记者牛泰  地方官员进京协调煤企复产  国强煤业多份文件记载,2015年10月,国电燃料委托国电电力发展股份有限公司管理国强煤业。国电电力是一家全国性发电公司,2016年1月,国电电力正式对国强煤业行使所有管理权。2016年3月,国电电力要求国强煤业实施停产保井工作。  国强煤业停产之后,引起了平鲁区党委政府的重视。平鲁区政府多位不愿具名的官员透露,该区区委主要负责人曾两次带着贾强去北京,找到国电电力协调复产事宜,“只有复产了,区里才能增加税收,才能带动更多人就业。”  “我占了40%的股份,复产我说了不起作用,还要区里出面协调。”贾强很无奈地表示。  经过多次协调,2017年1月,国强煤业启动恢复生产程序。2017年6月,国电电力煤化部牵头组成复产督导组进驻国强煤业。2018年7月,新工作面安装调试结束。  贾强介绍,新工作面安装调试结束后,他一直在等待复工复产申请的批复。一直等到近期,他才得到答复,会尽快复产。  贾强觉得即便复产也解决不了根本问题,“现在的工作面不能保证采掘延续,只能产100万吨左右的煤,新工作面周边的延深工程一直不去做,一年就可以采完,采完了又该怎么办?”  在国强煤业监事会主席李先生看来,不做延深工程,这算采掘严重失调,是家煤炭企业,都不会这样做。  3月9日,曾对国强煤业行使管理权的国电朔州煤业有限公司负责人回复上游新闻称,延深工程早在2016年就报总部了,不知为何没有批复。  国电燃料公司向国家能源集团提交的关于转让国强煤业60%股权及相关债权的请示文件。摄影/上游新闻记者牛泰  央企拟1块钱挂牌价卖掉60%股权  在贾强看来,国强煤业的储量过亿吨,只要生产就能止住亏损,扭亏为盈。国电燃料却认为,国强煤业已是“长期没有收益控股资产和项目”。  上游新闻获得的国电燃财(2018)190号文件显示,根据原国电集团2017-2019年低效无效资产处置规划安排,为全面提升公司资产质量,退出长期没有收益控股资产和项目,尽快止住出血点,经公司2018年第25次总经理办公会议审议,计划转让国强煤业全部股权。  文件上载明,截至2017年12月31日,国强煤业总资产7.5亿余元,净资产负5.2亿余元,负债12.7亿余元。截至2018年10月31日,国电燃料对国强煤业借款10.4亿余元,国电融资租赁公司借款7700多万元。  国强煤业的负债还引来了官司。2018年,兖矿新陆建设公司请求判令国强煤业公司支付120多万元的设备维修款,但因未支付这笔款项,朔州市中院对国强煤业及其法定代表人发出了限制消费令。  国电燃财(2018)190号文件还显示,国电燃料拟在天津产权交易中心挂牌转让所持国强煤的60%的股权及债权。公司拟转让股权挂牌价格为1元,但必须收回所有借款。  国家能源集团对国电燃料公司关于转让国强煤业股权及债权的批复文件。摄影/上游新闻记者牛泰  2018年12月30日,国家能源集团批复,请国电电力加强对国强煤业的管理,持续进行管理提升,确保国强煤业完成国资委“处僵治困”任务目标,在此基础上,可通过挂牌转让方式进行对外处置。  换句话说,国电燃料方斥巨资重组改造一家储量1.51亿吨的煤矿后,到目前为止只生产了160万吨煤。不生产加剧了债务的恶化,国强煤业被当成“僵尸企业”后,国电打算将其挂牌卖掉。  “行使管理权的国电电力主营是电力,没用心搞煤。”2018年8月,贾强向国电电力建议,国电方面指导生产,由自己实施全面经营管理。此建议直至今日也未得到回复。  自2016年起,煤炭行业形势有所好转,每顿动力煤的利润在100元左右。如果国强煤业按照每年120万吨产煤,利润可达1.2亿元,“把这1.2亿赚到手,债务压力便可得到缓解,这也符合国资委‘治僵脱困’的要求。”贾强说。  去年7月,山西省煤炭工业厅发布的《关于公告山西省2018年上半年生产煤矿能力情况的通知》显示,截至2018年6月底,国强煤业的年生产能力为120万吨。  3月9日,国电燃料和国电电力的两名负责人表示,近期,股权转让一事将会有一个实质性的说法。  上游新闻记者发现,国强煤业公司内,大型采煤机械和气派的办公楼相互耸立,整个矿区只有寥寥数人,未来也愈加扑朔迷离。 责任编辑:陈合群

全球最大水上飞机已超70岁高龄!含数千件大牌仿品!

  新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦!  新浪科技讯北京时间3月18日晚间消息,苹果和斯坦福大学医学院今日分别发表了关于双方在2017年12月开始的名为AppleHeartStudy的项目的新闻稿。斯坦福大学医学院今日还将其研究成功带到了美国心脏病协会的第68界年度科学大会与博览会(AnnualScientificSessionandExpo)上。斯坦福所进行的研究是由苹果公司全资资助的。  该项目一共包含了419093名参与者。苹果透露,这些参与者来自美国全部50个州,整个项目的时间持续了8个月。其中有大约0.5%的参与者(超过2000人)在实验过程中收到了心跳活动不规则的推送提醒。  研究人员表示,只有极少一部分的参与者收到了推送提醒,在设备推送内容过量的背景下有着积极的意义。这些研究人员认为,参与AppleHeartStudy对于参与者来说不会形成负担,也不会对医生造成不必要的干扰。此前,很多医疗专家担心,给消费者提供更多的医疗数据并不是一件好事,因为它有可能会对医疗系统造成压力。  在测试中,当用户收到心跳活动不规则的提醒后,医生会对参与者进行数字咨询,并且会给参与者发送心电图贴片,让他们在未来更好的对自己的心跳情况进行监控。另外,这些医疗用的心电图贴片所产生的数据将会被储存一周的时间。  斯坦福方面希望通过这个项目来研究未来可穿戴设备在医疗领域中的作用,希望这些设备可以监控人们日常的健康情况,并通过它们对人们的短期健康情况进行预测。斯坦福大学医学院院长罗伊德·米纳(LloydMinor)博士表示:“心房颤动只是一个开始,这个研究打开了一扇全新的门,让我们可以进一步对可穿戴技术进行研究,用它们在疾病到来之前帮人们预防疾病。这就是精准医疗的关键所在。”  心血管医疗副教授马尔科·佩雷兹(MarcoPerez)博士说道:“在这个研究中,我们发现这些设备的表现和精准程度提供了一些重要的信息,我们正在尝试了解可穿戴技术在医疗系统中的潜在影响。进一步的研究将会帮助人们做出更有依据的健康决策。”  虽然最新的AppleWatchSeries4已经内置了心电图功能,但是苹果公司一直表示,这个功能并非医疗诊断工具。如果设备出现了异常的读数,它会对佩戴者进行提醒。另外,苹果表示这个功能也不能用于进行自我诊断,佩戴者不可以在未经专业医生建议的情况下采取治疗措施。  智能手表和健身手环等设备可以监测到突然出现的心跳一场,但是当前它们的准确度还不足以用于真正的医疗诊断领域。(行云)

故宫94年来将首次夜间开放!美在南海周边小动作不断

  原标题:塑料兄弟情?特朗普下一个贸易战对象竟是它  美国《外交政策》网站3月13日发表题为《印度成为特朗普贸易战新目标》的文章称,正当美国与中国局势紧张的贸易战出现缓和之际,美国总统特朗普已经开始开辟新的贸易战战场,这一次,他将剑指印度。  报道称,3月4日,特朗普告知美国国会他打算终止对印度的贸易最惠国待遇,这被视为打响了对印贸易战的“第一枪”。20世纪70年代,在《关税和贸易总协定》的主持下,印度及其他发展中国家通过普惠制谈判,产品得以免税进入美国市场。这项普惠制后来被纳入了世界贸易组织。  文章称,特朗普终止普惠制的决定并不令人意外。尽管印度和美国这两个号称是世界上最大的两个民主国家在国防和其他领域有着密切的合作,但它们之间的贸易关系在一段时间内摩擦不断。现如今印度想在特朗普的任期内获得了额外的优势也没那么容易了,特朗普曾讽刺印度为“关税之王”。  特朗普经常抱怨印度对美国的哈雷摩托征收高额关税,但这也许还只是特朗普诸多不满中的冰山一角。让他更加如鲠在喉的是,长期以来美国对印度的巨额贸易赤字——2017年美国对印度的贸易赤字高达273亿美元。另一个让特朗普颇为不满的问题是印度高涨的保护主义情绪,尤其是在农业方面,而在过去两年中,印度还提高了手机和汽车零部件等多种产品的关税。  此外,印度的知识产权制度长期以来也备受美国关注。由于其限制性专利法,美国已将印度列入其《301特别报告》的“优先观察名单”,该报告指出,包括2017年在内,印度多次未能充分保护美国的知识产权。  而在最近,印度政府出台的一些规定也侵犯了美国高科技公司的利益。印度政府通过法律要求某些互联网数据必须存储在本地,这项要求无形中增加了一些美国互联网公司的运营成本。印度新出台的电子商务法则禁止电商平台销售其持股公司提供的产品,这给亚马逊和沃尔玛造成了一些短期损失。这两家公司在印度电商市场份额最大,其销售的间接持股公司商品高达数百万美元。  而印度对美国的意见虽然没有那么多,但也有一些问题让印度方面长期不满。  首先,印度一直认为,美国关于H-1B工人签证的限制损害了其软件产业的发展。印度方面表示发放签证的时间拖延很久、以及特朗普政府提议签证只发放给高技能工人以及拒绝给H-1B配偶工作许可都不利于印度软件产业的发展。  其次,美国对钢铁和铝征收的关税损害了印度钢铁产品的出口。然与加拿大、中国、墨西哥、土耳其和欧盟不同,印度迄今没有采取报复性行动。印度列出了29种从美国进口的产品,其中包括杏仁、苹果和磷酸,并威胁要提高关税,但已多次推迟采取行动。最新的截止日期定在2019年4月1日。  最后,印度担心美国制裁伊朗和俄罗斯的行动会给印度带来附带伤害。美国曾多次宣称要严惩与这两个国家有业务往来的第三方国家。不过,到目前为止,华盛顿对印度依旧给予免受制裁的豁免。印度严重依赖从受到制裁的俄罗斯公司购买国防装备,以及从伊朗进口石油。但美国的豁免只是暂时的,印度已经不得不减少从伊朗进口石油,最终可能完全放弃从伊朗进口石油。  文章称,从经济角度而言,特朗普取消普惠制并不一定会让美印关系更糟,因为印度对美国出口的产品中只有一小部分享有普惠制优惠。印度方面估算,因普惠制省下的关税额一年最多只有1.9亿美元。而且普惠制不会适用于取得“优势地位”的出口产品,一旦某一产品的出口值超过某一特定值(目前设定为1.85亿美元左右),印度就会失去该产品的普惠制优惠。就连印度政府也同意,一个国家依靠普惠制是不可能成为出口大国的。  而从政治的视角来看,特朗普取消对印度的普惠制的行为十分危险。因为印度正值议会选举期间,美国在贸易问题上向印度进一步施压是不明智的,在当下,印度政府不能显得弱势,因此,印度政府有可能会拒绝做出在其他情况下可能愿意做出的让步,甚至可能会采取报复措施,以此向选民们表明对外强硬。  作者总结称,美国采取任何强硬的的行动都有可能引发一场美印贸易战,而最终结果对任何一方都没好处。美印之间的双边贸易额已经从2000年的200亿美元增加到了2017年的1260亿美元,从美国流入印度的外国直接投资累计达到450亿美元,而从印度流入美国的有100亿美元。这也就能够理解为何到目前为止,印度官员对即将美国退出普惠制的反应相当谨慎。但并不不清楚印度的忍耐会持续多久。责任编辑:吴金明

提示:万博体育平台独家原创稿件,未经允许请勿以任何形式转载,违者追究法律责任。

分享:
相关阅读
释小龙 东方 关智斌 郑元畅 李连杰 梁咏琪 麻吉弟弟 银朱
意大利空军的Ju-87斯图卡轰炸机!